省大管理处为进一步完善应急管理机制，夯实应急管理基础，提高防范应对公路收费突发事件的能力，最大限度地减少突发事件造成的人员伤亡，紧紧围绕交通运输“六个发展”（安全发展、稳定发展、协调发展、高效发展、创新发展、开放发展），开展以“健全机制、创新发展”为主题的应急管理“机制创新年”活动。
“机制创新年”活动集中开展时间从2012年8月底至2013年7，共分为对照分析、完善提高、试运行、经验交流和验收评估5个阶段。
该处对“机制创新年”的工作提出了要求。一是成立领导小组。成立了以负责人为组长，各班、室负责人为成员的“机制创新年”活动领导小组。二是要求完善应急管理分析研判、检测预警、信息报送、应急联动、风险排查、处置评估、征用补偿和情况通报等8项工作机制；三是搞好宣传，营造氛围。以应急管理“机制创新年”为契机，大力宣传公路系统安全应急工作，培育公路应急管理人员荣誉感，激发创新意识，在公路行业内形成良好的活动氛围。通过利用各种媒介，向社会各界宣传活动的意义和工作措施，取得理解和支持。
