建成高速公路400公里、开工500公里，高速公路通车总里程突破3000公里，建设二级公路800公里以上，实现县县通二级公路……一组数字勾勒出甘肃省公路建设在2013年的主攻目标。日前，甘肃省交通运输厅召开全省公路建设工作视频会，明确提出通过狠抓精细管理，采取六项举措，使公路建设质量安全水平迈上新台阶。
举措1：加强设计源头控制
甘肃省交通运输厅要求设计单位进一步加强地质勘察与外业调查，严格按照设计质量管理流程开展勘察设计；加强设计审查，问责建设单位、设计单位及相关人员的责任。同时推行标准化设计，切实提高设计深度，把提高建设工程质量和工程耐久性放在首位。
举措2：控制关键环节
建设单位将严格落实公路工程质量责任制，实行工程质量实名登记制，严格落实质量责任追究制。同时，建设单位还将严把原材料质量关，坚持推行首件工程认可制；狠抓精细管理，提高工程品质与耐久性，彻底解决各种质量通病和隐患，加大监督频次，发挥样板工程引导作用，促进整体工程质量的稳步提升。
举措3：加强安全预警防控
各在建项目将全面推行施工安全风险评估制度，完善施工组织设计、专项施工方案和相应的应急预案，强化风险预警管理；落实好“一岗双责”制，狠抓安全隐患排查整改，完善“平安工地”
达标考核制度，完善安全事故应急处置工作机制，制定完善应急预案，定期开展演练。
举措4：加强安全应急反应机制建设
相关项目将建立健全项目总体预案与行业应急预案的联动机制，加强与专业救助机构和队伍的合作，完善与地方协作救援机制，提高施工安全应急处置能力；开展专项治理活动，将把开展专项治理活动与安全生产日常管理相结合，构建安全监管的预警预控长效机制，努力提升安全监管水平。
举措5：推进标准化建设
建设单位下半年将结合标准化总结评比活动，着力构建标准化工程管理制度体系，形成一套具有甘肃特色的工程标准化管理体系；落实“四统一”、“三集中”、“两准入”和“一验收”制度，加强对关键人和重点人的培训、考核、评比。
举措6：提高项目建管水平
今年，甘肃省将修订完善《全省重点公路建设单位管理考核评价办法》，适时将建设单位管理考核评价工作纳入信用评价体系。同时甘肃省交通运输厅将加强概预算管理，加强建设资金专户管理，加大项目资金跟踪审计检查力度，要求建设单位继续完善农民工实名制管理及农民工工资保证金制度，建立应急值班和投诉举报制度，推行银行卡直付工资发放制，建立“施工企业负责、项目建设单位督办、主管部门监管”的保障机制。
