为了更好的推进工程建设项目的健康快速开展，昌九改扩建通远段A1标项目经理部在推进工程建设工作中，始终坚持以制度规范建设行为，加强现场质量安全等有效措施狠抓安全、确保质量、抢赶进度。
强化安全管理理念，注重安全责任落实。该项目部连续多次召开安全生产会议，着重提高安全意识，要求安全员要蹲守一线，发现问题及时处理，切实消除各类安全隐患。层层签订安全生产责任状，把责任落实到人，营造了人人想安全、人人保安全、人人抓安全的良好氛围。
提高质量管理水平，严格把控质量关卡。加大工程质量跟踪督查力度，要求工程技术人员到一线指导施工，现场解决施工中存在的技术问题，对每一道工序严格把关，规范施工，加强对工程质量过程检测和控制，提高工地试验室试验检测水平和试验检测人员的业务技能，为工程质量的把关提供准确的数据基础。
提升抢赶竞争意识，全力加快施工进度。该项目部根据施工进度情况，对进度计划进行及时优化和调整，采取一切措施保证人员、机械设备满足施工要求，集中对难点、重点环节进行突破；抓住晴好天气，查欠补缺，加班加点，保证组织、人员、设备落实到位，铆足干劲，全力加快工程进度，确保完成目标任务。
