会议通报了该总承包部2017年总产值计划，通报了各项目部人员到位的摸底情况，对各项目部存在的问题、施工组织作出安排。
会议指出，各项目部要坚持“以打通架梁通道”为首要任务，不断优化架梁通道上的控制性工程、重难点工程的施工组织，确保按时具备架梁条件。要加快全线梁厂建设进度，加大全线桥梁桩基、墩柱施工力度，重视对隧道作业的管理，确保连续作业。同时尽快完成取土场、弃土场征用，争取在雨季来临前软基换填施工完毕。各项目部要加强对雨季及洪水的认识，对全线路基软基换填、过水涵洞、桥梁水中桩进行突击；要在施工便道、便桥等“生命线”上加大投入，确保晴雨天气持续作业，不耽误工期。
顺邵总承包部总经理李建就2017年工作计划做出安排。李建指出，全线上下要明确责任和权力，合理编排工期，优化施组，齐心协力，为六月份路面、房建标的进场创造条件。在工程进度、质量、安全等方面，总承包部除做好引领、监督、协调、指导、服务工作外，将对各项目部进行重奖重罚。总承包部将对全线“人证合一”和机械设备情况进行摸底，并将召开由全线施工队长参加的生产例会，了解各项目部存在的实际问题，寻求解决方法。
