加强学习 责任到人
项目要求全员认真学习《中国铁建股份有限公司安全生产工作评价办法》和《中国铁建股份有限公司生产安全事故管理补充规定》文件精神的主要内容，深刻领会内容，掌握要点。同时，项目制定专项方案，成立以项目经理为组长，书记、总工为副组长，各部室负责人为组员的安全专项检查小组，在工作中实行安全包保责任制，要求责任明确到位，排查检查到位，奖惩落实到位，坚决杜绝各类隐患。
提高认识 积极行动
认真组织开展安全隐患大排查，并做好安全工作“回头看”工作，按照要求层层抓落实、牢固树立“安全第一、预防为主”的观念，汲取经验教训、消除侥幸心理、切实摆正安全质量与工期进度、和谐稳定、项目效益的辩证关系，切实把安全预防工作抓细、抓好，防患于未然。
强化培训 全员参与
项目部以全员“安全行为规范化、施工作业标准化、管理制度科学化”作为安全学习培训的重中之重，建立健全“安全不留死角、责任无缝联接、全员共同参加”全员安全生产格局和责任体系，加强近期临建中的高空作业、特种机械操作的技术交底和培训学习，重点强化对施工班组、农民工的教育和培训、强化施工现场的安全生产管理，努力实现安全生产形势的长期稳定。
严抓落实 确保成效
严格按照股份公司、集团公司及公司对项目安全施工管理出台的规章办法严格实施学习，结合项目实际，严查狠抓各工区安全工作。同时结合股份公司《中国铁建股份有限公司安全生产工作评价办法》《中国铁建股份有限公司生产安全事故管理补充规定》文件精神的要求，做好各项工作的落实，形成专项整治工作报告，对问题整改工作要责任到人，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”。
严肃纪律 强化管理
管理人员深入现场，履职履责、亲力亲为，强化安全风险管控和隐患排查治理，切实做到把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，确保安全生产工作不打折扣、不留死角、不走过场。同时加强对全员工作纪律的严格落实，确保安全工作的层层落实、责任到人，并着重抓好项目人员与少数民族人民的关系，维护项目和谐，社会稳定。（通讯员：任锐 龙尊 ）
