本次会议议程包括前段时间工作总结和不足、四季度重点工作部署、项目物资管理策划书编制要求、工作纪律和要求等方面的内容。重点对四季度工作进行了部署和安排：包括物资设备招标、辅助材料采购、阿斯塔纳前方机械设备租赁、中心料库规划和建设、进口设备认证和注册、资料库建设、物流各环节重点工作、合同管理等多方面的工作内容，对照工作内容，逐项落实到责任人，每一件工作内容都有主责人、配合人员以及协助人员，要求各项工作落到实处，不走过场，不走形式，踏踏实实干好每一项工作。会议还对项目物资管理策划书编制进行了专题部署和安排，要求，此项工作要认真对待，高度重视，以高质量、高水平完成此项工作。
通过本次工作布置会，一方面对四季度工作进行部署和安排，一方面团结了内部力量，凝心聚力共同完成好项目物资设备机械管理工作。
