戴保民一行深入西塔隧道出口施工现场，实地查看了西塔隧道开挖、支护、二衬、仰拱施工质量，详细了解隧道施工安全管理制度执行、安全防护措施落实、安全质量文明施工管控工作，并就施工进展存在的困难与项目部负责人沟通。在西塔隧道出口左线项目部经理陈战雄对桥梁、路基、涵洞整体施工进展情况及下一步工作计划情况汇报。
检查中戴保民指出要牢固树立红线思维和底线思维，认真落实安全生产责任制，遵守安全生产规章制度，增强工作的责任感。加强现场管理，严格按照标准和规范施工，做好监控量测工作，严把隐蔽工程质量，切实加强隧道施工质量安全管理工作，深化隐患治理，以“零容忍”姿态消除安全隐患，全面提升工程质量安全管理水平。同时要求切实做好施工安全防护及施工人员安全教育培训工作，提高安全意识，确保安全生产“零事故”。
合铜项目部目前正掀起冲刺年终目标施工大干高潮。今年以来，项目部各个施工作业面陆续开工，而沿线征地拆迁工作迟缓、隧道地质变化、地材制约等关键问题是制约生产进度的“瓶颈”，为了及时清除这些施工障碍，确保施工生产按计划顺利进行，项目部一班人马主动担当作为、积极协调，制定工期任务责任清单，对照任务强化责任意识，提升工作水平，对已完成的工作逐条销号，尚未完成的提醒加快进度，强力推进，确保按时完，通过工地例会加强督促指导，积极帮助协调解决实际困难。在原材料管控、优化开挖支护方案、仰拱开挖回填、掌子面安全管控方面出实招，出实招见实效，杜绝流于形式走过场，保证工期目标，确保安全生产。（合铜 刘建平）
