中铁二局五公司重庆东环线项目坚决响应上级“越是到了吃劲的关键阶段，越不能放松疫情防控工作”工作要求，迅速组织动员，通过召开再部署交底动员会，抓“四化”，重实效，进一步抓实抓细疫情防控工作。
强化防控结合，让疫情排查严起来。坚持在“内防扩散、外防输入”上下功夫，进一步规范项目封闭管理制度，员工出入必须开具经项目疫情防控组组长签字的出入条，坚决做到“内防扩散”。进一步规范外来人员管理制度，严禁无业务往来人员进入项目管辖区域，规范临时和长期办事人员管理，由各业务部门提报外来办事人员名单表，经项目疫情防控领导小组和地方派出所审查后交由各执勤卡点，坚决做到“外防输入”。
深化责任落实，让防疫工作紧起来。实行防疫工作领导夜间值班、巡查制度，由公司副总经理、总工程师谢卜均带头，每日由项目部一名领导班子成员值班，对项目各卡点值守情况，各驻地防疫工作落实情况，民工防疫工作管理情况进行检查。实行防疫工作项目领导包保责任制，将项目部划分为9个区域，每个区域分别由一名领导班子成员包保，抓好各项工作落实。完善细化项目疫情防控工作总体方案，将各项工作细化落实到每一名具体负责人，进一步压实防疫工作责任。
细化分区分级，让各级合力强起来。项目部结合当前防疫及施工生产实际，对农民工防疫工作实行分区分级管理。以各民工驻地为单位，每个区域配置3至5人疫情防控小组成员，同时将各协作队伍负责人纳入项目部疫情防控民工管控组，统一管控。项目部按风险等级将民工队伍分为三级进行管理。返回工地14天以上且已做核酸检测为阴性农民工，按低风险等级进行管理。自驾返回工地，持有本人健康证明并已做核酸检测为阴性农民工，按一般风险等级加强管理。隔离未满14天、无健康证明且还未作核酸检测农民工按高风险等级重点管理，低风险等级和一般风险等级由项目工区长牵头组织管理，高风险等级在工区长管理基础上项目部主要领导重点管控，协同配合，形成强大疫情防控合力。
优化保障服务，让全体员工动起来。2月25日，谢卜均在项目员工微信群发布致项目员工的一封信，从做好防疫工作重要性、抓好复工复产紧迫性等方面号召全项目员工共同努力，确保疫情防控及复工复产落实到位。项目党委、工会在驻地、关键路口新增一批横幅、宣传展板、政府公告，并将公告制作成广播，在各驻地每日循环播放，营造打赢疫情防控阻击战浓厚氛围。进一步抓好物资后勤保障，严格生活物资配送，综合办提前将蔬菜、纯净水、液化气等必需品送货人员报项目疫情防控领导小组和地方派出所审查，并要求供应商专人专送。制定项目部防疫工作奖惩方案，严肃查处在防疫工作中失职失责、不作为等现象，全力以赴、众志成城，努力夺取疫情防控、复工复产“双胜利”。(邹振环)
