注实效。支部将此次谈心谈话活动作为提升项目管理的重要举措，为保证质量，支部书记亲自带头参与活动方案制定，制定出“谈心谈话活动安排表”，内容涵盖个人思想、工作、生活、家庭以及意见建议和诉求，并结合项目部实际，畅谈当前存在的问题、遇到的困难以及需要采取的措施。23名员工参与交流谈心，收集意见及建议11条，涉及项目发展、青年员工职业规划、员工福利、后勤保障、提升团队凝聚力等，实际又实用。
心贴心。谈话心贴心，为了让大家放下“戒备”和“思想包袱”，更加全面深入地了解员工的“真实想法”，摸清员工的“真心建议”，使员工们有话愿谈，有建议敢提，有问题敢反馈，谈话形式采取“一对一、面对面”的形式进行。党支部书记根据谈话对象特点各有侧重,倾听员工诉求，谈真心实意的话,具体实在的话,提醒帮忙的话,不谈不着边际的话、模棱两可的话、恭维赞美的话。
有落实。针对收集的意见和建议，支部于活动后的第一时间进行一一梳理，形成汇报材料，并立即召开专题会，研讨解决解决员工提出的问题和困难，能够马上落实的立即就办，绝不拖延，暂时不能解决的向大家说明原因，后续逐步落实到位，实现件件抓落实、件件有回音。
此次活动不走过场，注重效果，真正达到了鼓士气、暖人心的良好效果，进一步增强了项目团队凝聚力和员工工作热情。
