一是以宣传动员确保安全留在心中。项目通过法制教育培训、安全生产事故案例分析、常规讲解和演练等方式,对全员进行安全教育知识普及,培养全员懂安全、抓安全、要安全、保安全意识,从而将法制教育、责任感意识内化为员工心理认同和自觉行为,从源头上减少或消灭事故的发生。
二是以一岗双责压实全员安全意识。项目不断强化四个责任体系和一岗一清单的责任管理,确保责任一级级压实,一层层落实,使安全生产管理充分发挥作用,让每一位管理者、实施者熟悉职责、熟悉责任、熟悉安全生产管理的重要性。
三是以整改落实消除安全隐患难题。项目在检查的基础上,对事故隐患提出整改意见,限时、细化整改措施,并开展“回头看”复查活动,总结提升安全质量。检查中,项目以奖励激发安全状况控制良好的班组及个人积极性,以预见阐述事故隐患可导致的后果,从根本上杜绝相关安全隐患,确保工程安全可控。
项目部自进场以来,兢兢业业,安全质量连续3年受到业主单位好评,蝉联“安全生产先进项目”荣誉称号,收官在即,项目将一以贯之,守好安全最后一道屏障。






