深入基层，推进项目履约创效
自10月5日起，南方公司执行董事、总经理韩永阳，南方公司党委书记徐斌及其他领导班子成员带队分别前往各项目基层调研，冲刺第四季度目标任务，全面推进项目履约创效。期间，韩永阳带领领导小组深入各项目全线施工点位实地调研，详细了解工期进度、安全质量、项目履约等情况，现场解决项目建设难点，动员大家紧排关键节点工期，调配资源，抓住时机大干快干，高标准规划、高质量建设，推动年度各项工作任务圆满高效完成。
迅速行动，落实专项巡察整改工作
10月11日上午，南方公司召开专项巡察反馈意见整改推进会，同时部署制度“废改立留”工作。
会议传达学习了《关于落实集团专项巡视整改要求切实推进制度“废改立留”工作的通知》《中国水电四局党委落实集团（股份）公司党委第四巡视组专项巡视反馈意见的整改方案》等文件精神，并结合公司要求和南方公司实际，就抓好制度“废改立留”及违规挂靠专项巡察整改等工作进一步提出明确要求：一是切实增强抓好集团（股份）公司党委巡视反馈意见和公司党委专项巡察反馈意见整改的思想自觉和行动自觉，把抓好整改落实作为一项重大的政治任务、政治责任和政治使命，扛在肩上、抓在手上、落实在行动上，坚决完成各项整改任务，推动全面从严治党切实向基层延伸、向纵深发展。
二是持续开展违规挂靠综合整治工作，明确具体任务、工作方法和工作要求，形成上下联动，坚决防范违规挂靠问题产生；纪检组织要强化对违规挂靠的日常监督，加大典型案例警示教育力度，形成震慑。三是以开展制度“废改立留”工作为契机，参照国家规定和股份公司、公司要求，并结合自身实际，再次细致全面梳理本单位、本部门各项制度，形成更加规范化、系统化的制度体系。同时，对制度“废改立留”工作完成情况要认真总结，梳理提炼亮点，及时报送公司。
后续，南方公司将把践行“三真”工作要求与学习贯彻习近平总书记在陕西榆林考察期间的重要讲话精神相结合，动员南方公司全体员工加压奋进，站好工作“第一岗”，全力推进公司高质量发展。
