突出解决实际问题，精准施策、务求实效
进入第四季度以来，全南方公司上下迅速统一思想和行动，党员领导干部认真学习党的十九届六中全会精神，切实担负起落实“三真”工作要求的表率，带头冲到发展第一线、带头站好工作“第一岗”、带头吹好落实“第一哨”，有力推动年度各项工作任务的圆满高效完成。
解基层难题。浙江温岭项目施工中因为涉铁路线较多，交叉干扰大，光缆迁改补偿协调难，各方面手续办理难度都很大，对项目工期就造成很大影响，再加上温岭项目是保证南方公司全年产值目标是否能顺利完成的关键点。针对温岭项目推进过程中存在的种种困难，南方公司领导班子成员均焦急万分，想尽一切办法推动解决，通过轮流坚守施工一线，一方面要求项目部客观分析问题，深入结合自身实际，进一步优化施工组织，倒排剩余工程量，将产值、利润指标及工期层层分解，切实落实到工区和班组，全力以赴掀起施工大干高潮，同时亲自带头并安排党员骨干对接跟进，主动靠前服务，加强与有关部门的沟通，像“啃骨头”一样，为项目施工创造有利条件，以保障项目建设提速提效。浅埋暗挖隧道是杭州风博项目的重要控制性工程，更是南方公司领导班子最为关注的重点施工项目之一，由于隧道穿越文保区、既有通行道路，临近住宅区，隧道地处位置地质情况条件差，为前期填筑的杂填土及老黏土，地下水较为丰富，矩形断面大，为全国矩形断面浅埋暗挖隧道之最，埋深最浅，纵坡最大，接山体隧道和U型槽，施工难度高，安全风险大，隧道施工进度较节点目标一直滞后，况且风博项目是亚运会的保障项目。对此现状，仅仅在第四季度，南方公司总经理韩永阳就去风博项目督导工作3次，他结合自己在施工一线十多年积累的丰富经验，跟项目部技术人员共同探讨交流。他要求，浅埋暗挖段隧道是南方公司甚至是水电四局第一次负责同类型工程，项目部管理团队要本着学习探索的态度，不断积累经验，确保隧道于2022年3月贯通，为亚运会的召开保驾护航。南方公司党员领导干部通过紧盯目标抓进度、紧盯进度抓落实、紧盯落实抓督查，持续深入重点项目一线，找准建设中的困难，推动解决项目落地见效的“难点”和制约进度的“卡点”问题，促进项目年度目标任务的实现。
改会风顽疾。今年以来，南方公司机关坚持“小切口、大变化”，研究以“精简各级各类会议”为突破口，认真分析研究，广泛征求意见，查找会议繁多的问题根源，并于7月、11月分别下发通知，要求进一步加强会议管理、明确会风会纪，进一步加强了各类会议的统筹，规范了各类会议的召集权限、组织形式等，完善了审批报备制度；要求各部门在每年初报送年度会议计划，在月底前报送次月会议计划，从严把关会议召集，加强统筹、协调并会，从源头上把控会议数量，真正做到少开会、开短会、开务实管用的会；明确了在日常工作中，能电话或其他方式协商解决的事项，不开会讨论，对主题、内容、时间相近的会议合并召开。精简会议工作机制的施行，真正做到了为基层减负，提升会议实效，有效精简会议，扎实转变作风，推进“我为群众办实事”实践活动落到实处。
突出推动企业发展，联系实际、务求高效
南方公司党委把党史学习教育同立足服务业主、立足推动高质量发展结合起来，努力把学习教育的成效切实转化为完成高质量履约、精心服务业主、提高人民群众人居环境的实际行动。
精心服务业主。南方公司坚持强化协同、赋能一线，为服务客户办实事，及时解决业主各项业务需求，促进与业主间的相互了解、信任和支持，提升合作满意度。通过听取业主意见建议、解决业主需要、提升服务质量、积极维护与业主的关系，不断改进市场营销工作，争取项目落地。通过压实营销主体责任，各片区领导、市场开发战线的同志切实扛起营销责任，夜不能寐思营销、沉潜笃实抓营销、扑下身子跑营销，行非常之策、下非常之功，确保营销工作取得突破性进展，11月初作为联合体成员单位中标保定市城市更新-竞秀区、莲池区城中村改造项目三标段和六标段。该项目的建成将着力打造15分钟、10分钟、5分钟生活圈，做到既体现安置房的功能性和舒适度，也在建筑风格上充分尊重保定城市历史、民俗，注重保留保定文化特色，确保群众回迁后，不仅能住得上宽敞明亮的房子，还能找得到老一辈的记忆和乡愁。
推动高质量发展。在推动企业高质量发展中，南方公司一是充分发挥党员在项目建设中的先锋模范作用，确保了中开高速公路银洲湖特大桥辅航道桥顺利合拢；岱山项目笔架山特大桥、童家山2号大桥实现全幅贯通；天长泛美航空大学城项目6号宿舍楼、国际学院等主体结构实现封顶；深圳铁石项目应人石截流渠南光高速段大直径顶管双线全部贯通；浙江温岭、深圳福田、珠海高新区等项目受到业主及地方管理单位的贺信表扬。二是积极投身生态环境工程建设，广东肇庆项目克服周边环境复杂、点多面广、协调困难大、工期紧张等诸多不利因素，通过合理调配施工资源，强化履约管理，积极主动与项目所在村镇、街道协调，顺利完成一体化污水处理设备选址、环保考核等各项攻坚目标，为建设鼎湖美丽宜居乡村建设贡献了四局力量；珠海高新区项目顺利实现竣工验收官塘水北排洪渠等27个子项，金鼎工业园截污改造及市政提升工程高质量通过了海绵城市专项验收，进一步落实了生态文明建设和国家建设绿色城市的相关要求，实现了水电四局人净水活脉、净水塑景、净水兴城的目标。深圳铁石项目应人石河口生态堤、连通闸及金属结构工程顺利通过分部验收，为下一步工程全面创优奠定了基础。作为深圳市宝安区700万人口饮用水安全而实施的保障性工程，其实质性的推进受到当地群众的广泛称赞。三是围绕重点工程、重大项目、重要技术等，积极开展“建功‘十四五’、奋进新征程——强履约、拓市场、提质效、练能力、保安全”主题劳动竞赛、“大干六十天、决战四季度”专项劳动竞赛，同时强化对职工的业务能力培训。新《安全生产法》培训、班组长培训、青年员工综合素质提升培训等如火如荼进行。
突出关心关爱职工，点滴实事、凝聚力量
南方公司坚持“我为群众办实事”永远在路上，始终将坚持高点站位、优化组织、深入落实，以真招、硬招、实招继续推进“我为群众办实事”实践活动走深走实，齐心协力书写暖心答卷。
疫情防控稳定人心。针对不同阶段疫情发展态势以及政府相关要求，充分发挥党群组织职能，积极组织动员做好日常防护、疫苗接种等措施，引领职工共战疫情，确保职工群众安全。
健康关爱温暖人心。职工的健康是公司最大的财富，也是促进公司发展的有力保障。2021年，南方公司通过积极组织年度职工全员体检工作，投入体检费用80余万元；组织开展了夏“送清凉”活动37场次，投入资金30.85万元，组织“健康义诊进企业”活动5次，并通过开展健康知识讲座等活动，切实保障了职工的身体健康。另外，南方公司持续深入实施职工医疗互助保障计划，做到了2022年度100%全员参互，保持了参保的连续性，确保了参互的巩固率。同时，指导帮助职工办理互保业务理赔结报，在关键时刻发挥了为职工解忧愁、渡难关的积极作用。
帮扶慰问满怀真情。持续开展相对困难职工的帮扶慰问以及送温暖工作，通过开展元旦春节、中秋国庆送温暖和困难职工帮扶慰问、“金秋助学”活动以及慰问因河南暴雨家庭受灾职工、内蒙古通辽市特大暴雪家庭受灾职工，全年共计发放慰问金31000元，申报公司拨付慰问金12000元；常态化开展会员生日慰问、结婚生育祝贺等，切实把组织的关心关怀送到职工心坎里。
文体活动点燃激情。为响应“大干六十天 决战四季度”专项劳动竞赛，进一步强化南方公司机关团队凝聚力和向心力，激发全体干部职工的拼搏精神，南方公司举办了以“凝聚奋进力量 冲刺年度目标”为主题的团建活动。通过活动，全体干部职工学好团结协作，做好勇于担责，用心体会活动内涵，凝聚思想共识，用业绩证明能力，用能力体现价值！真正体现团队团结成效，真正聚焦四季度任务目标，以实干彰显初心，用奋进践行使命，拼搏决胜2021！另外，机关和各项目还积极组织开展“党史学习教育”主题观影、健步走等活动，有效提升了全体员工的士气，凝聚了团队向心力，全体员工赓续初心，砥砺前行，全力奋战四季度，全面决胜年度任务目标，为推动南方公司持续稳健发展贡献自己最大的力量。
消费帮扶助力发展。南方公司认真学习贯彻习近平总书记关于定点帮扶工作的重要指示精神，深刻认识新发展阶段坚持和完善定点帮扶工作的重大意义，以党史学习教育“我为群众办实事”活动为抓手，持续用好脱贫攻坚工作经验，积极参与消费扶贫，坚持把消费帮扶作为助力乡村振兴发展的一项重要举措，职工食堂集中带头采购，通过“以购代捐”“以买代帮”等方式，向广大职工大力宣传扶贫农产品，动员号召广大职工根据实际需要通过消费剑川县、民丰县产品积极参与消费扶贫行动，还就如何进行线上操作购买做了详细的采购流程宣传，让扶贫产品直达职工“购物车”。自9月中旬至今，南方公司党员干部职工共购买扶贫产品金额近3万元，大家以实际行动为切实巩固脱贫攻坚成果、助力乡村振兴做出了积极贡献。
