抓实基本制度。严格落实培训制度，优化培训标准化工作手册，做好年、季、月计划分解，保证每年度及时下发培训提升工作计划、每季度及时进行培训工作总结、每月度及时开展常规化教育工作，不断提升了培训工作程序化和规范化水平。自开工以来支持员工考取一级建造师证书2项，安全员、施工员、造价员、劳资员证书14项。
抓牢基本教育。建立员工教育培训体系，通过集中学习、集中研讨、集中培训等形式多样的学习方式，发挥领导干部举旗帜、提思想、强技术、聚民心的思想引领作用。截止目前，珠海高新区项目取得了大量科技创新成果，获得了4项实用新型专利、1项青海省级“QC”活动科技成果、2项集团级施工工法。这些科技创新成果在实际施工中解决了多项难题，为水电四局提高工程质量、降低施工成本、节能增效提供了技术保障。
抓好基本队伍。抓实各级各类教育培训，持续用力把新员工培养成优秀骨干、把优秀骨干培养成中层干部、把中层干部养成项目带头人，建设出一支政治素质高、带富能力强、群众口碑好、发展潜力大的团队。项目部成立了自习室，鼓励员工晚间自习、周末自习，领导干部带头学习，累计培养了高级工程师1人，工程师3人，助理工程师8人。
