履约考评评分表
检查日期： 年 月 日
类别 评分标准 各工区扣（-）、加（+）分情况 备注
一 二 三 四 拌（南） 拌（北）
一、工程进度、质量、内业50分（项目部质检、外业人员日常检查占50%，项目部每月一次检查占50%），本项目得分可以大于50分，也可以为负分。 （1）每月完不成计划，每少1%扣1分，扣完基本分为止（本项基本分为30分，根据每个工区实际TRANBBS施工情况，按分项工程的多少再对每一分项工程计算平均分） -5 -5 -5 -5 0 0
（2）未按规范施工、野蛮施工、偷工减料，且无整改措施，加扣5分（本项无基本分）
（3）超额完成计划，每超1%加1分，最大限额不超过上述（1）中基本分。（本项无基本分）
（4）当月所完成的工程因质量问题影响计量者；业主或监理书面通知限期整改的质量问题，书面通知停工检查的；对同一问题口头警告批评两次的，每发现一次扣2分 （该项基本分为20分） -1 -1 -1 -1 -1 -1
（5）发生严重质量事故的，一票否决，扣完本项目的50分。（本项无基本分） -1 0 0 0 0 0
（6）内业资料完成较好者奖5～10分，完成一般者得0分，完成较差者罚5～10分。（本项无基本分） +1 0 -1 0 0 0
（7）对项目部领导及有关部门的合理安排执行较好者奖5分，较差者罚5分。（本项无基本分） 0 0 0 0 0 +1
（8）其它（检查人员可根据具体情况认定）每项良好奖0～2分，较差者罚2分。（本项无基本分）
小计得分 -6 -6 -7 -6 -1 0
二、安全生产文明施工50分（项目部质检、外业人员日常检查占占50%， （1）生活区、库房、油库、木工场、配电房、拌和站预制场必须有足量有效的消防措施。 每不满足一项扣1分 （该项基本分为4分） -1 -1 -1 -1 -1 -1
（2）木材、钢筋加工场、拌和站、钻孔、门架、起重、张拉、大梁预制及安装，必须悬挂有安全操作规程，且专人操作。设备、材料必须有标识牌，悬挂不规范的视为缺少。每缺一项扣2分 （该项基本分为8分） -2 -2 -2 -2 -1 -1
（3）上岗作业人员不遵守安全生产及劳动制度（如喝酒、不戴安全帽、穿拖鞋等），每发现一人次扣1分（该项基本分为8分） -2 -2 -3 -2 -1 -1
（4）因公重伤一人，扣6分 死亡一人，扣50分，一票否决。 重要设备损坏，每个扣5分 （该项基本分为0分） -1
（5）各工区应做到文明施工、文明做人，不得发生因施工扰民引起的民事纠纷，更不能出现酗酒、打架、赌博、嫖娼等不良行为。每发生一次扣1分 （该项基本分为3分）
项目部每月一次检查占50%），本项目最终得分不得找过50分。 （6）生活区绿化、整洁、垃圾集中存放、定期运走深埋、室内室外定期消毒。保持食堂卫生、饭菜物美价廉，达到80%以上职工满意，生活区照明线安装整齐有序、有保险装置。每一处不合格扣1分 （该项基本分为5分） -2 -1 -1 -1 -1 -1
（7）统一设置的标示牌应保持完好，施工现场的电力线路布局合理，不得随意乱拖乱拉，暂不用的及时收回；配电柜应摆放规整、安门加锁；电、气焊应按规程作业。一处扣1分 （该项基本分为8分） -2 -2 -2 -2 -1 -1
（
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8）施工现场的供排水应畅通，并不得淤积沟渠，水及泥浆池开挖使用应规整有序；废料、废渣应运出施工现场集中处理，保持整洁；用料、用具及边角余料应分类堆放规整，不得影响正常作业。每一处不合格扣1分（该项基本分为8分） -2 -1 -2 -1 -1 -1
（9）便道是否洒水、通畅、是否有横坡、平整度应良好，边沟排水是否顺畅。每一处不合格扣1分（该项基本分为6分） -2 -1 -2 -1
（10）其它（检查人员可根据具体情况认定）每项良好奖0～2分，较差者罚2分。（本项无基本分）
小计得分 -13 -10 -13 -10 -7 -6
最后得分 -19 -16 -20 -16 -8 -6
注：1.本表为配合业主对承包人履约评价而出台的暂行规定，未涵概的项目要符合原文精神。各工区必须严格执行，未涉及的部门，将比照此规定执行。
2.本办法从下发之日起执行。
3.具体奖罚办法：
（1）70-84分之间，为合格（含70分）；
（2）85分为奖励起点，85-89分（含85分），每分奖2000元，90-100分（含90分），每分奖3000元；
（3）60-69分（含60分），每分罚1000元，低于60分，每分罚2000元，另加罚10000元；
（4）连续3次不合格，在上述处罚基础上，另罚50000元，并考虑更进一步的处罚；
4.检查方法：
（1）项目部质检、外业人员日常检查，项目公司、监理检查，项目部每月一次检查组成；（2）检查哪个工区哪个工区长参加，增加透明度；（3）现场打分；
5. 通报时可以根据各工区及有关部门的得分情况对相关人员单独进行奖励。
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