南京金陵建筑装饰有限责任公司 夏 元
365TRANBBS交通站365jt.com南京第一建筑工程公司第二分公司装饰部 汪明远
365交通站365jt.com 一般而言，装饰工程与土建工程相比，大部分人都认为装饰工程要好做得多，没有危险性，TRANBBS施工时间短。哪怕是没有装饰工程经验的人，搞装饰工程似乎也很正常。
365交通站365jt.com 十多年的装饰工程经验告诉我们，做好一个装饰工程是非常的不容易。换句话说，工程在建设部门业主规定的保修期内不能有任何问题，尤其是大型装饰工程。
365交通站365jt.com 我公司能长期在全国大型装饰工程中多次夺标，并能同业主保持长期的业务合作，一方面是全体员工的努力，更重要的是公司总结出一套较完善的装饰工程管理经验。
365交通站365jt.com 为了促进行业TRANBBS技术交流，我们将其中经验提供出来，以供业内同仁参考。
365交通站365jt.com 对一个装饰工程来讲，管理人员的素质是第一重要的。项目经理、材料员、施工员、财务缺一不可，他们在装饰工程管理中发挥着不同的重要的作用，他们的素质决定了装饰工程施工的每一个细节，掌握着工程质量控制点的力度，决定了工程质量本身的优劣。
365交通站365jt.com 对一项装饰工程来讲，重点是要作好“质量、进度、投资”的控制和“合同信息”的管理。具体而言，作好施工工程的准备工作，并将其列成表，归好类，在施工过程中不断跟踪记录、检验、及时调整，最终达到我们的预期值。我们将几点技术控制要素概括说明如下。
365交通站365jt.com 一、装饰工程的进度（网络计划）
365交通站365jt.com 1．装饰工程协调进度网络计划表（根据实际发生情况，另行编制周进度计划）；
365交通站365jt.com 2．材料明细表，各种材料进场表，自检和业主验收时间表；
365交通站365jt.com 3．各工种人员进场安排表；
365交通站365jt.com 4．隐蔽工程验收时间表；
365交通站365jt.com 5．各单项工程阶段检验及验收时间表。
365交通站365jt.com 以上工作虽密不可分，但通常业内人士只用第一种表代替。我们认为这很难发现问题，更不细致。而将这几个环节提出来，充分考虑和安排，就会发现其中有冲突的地方，使我们能预前解决矛盾，并将工程的管理落到实处。同时，以上工作对加强同业主和监理人员的计划协调十分有益。
365交通站365jt.com 二、装饰工程的质量
365交通站365jt.com 1．各专业原始图纸及现场勘察资料；
365交通站365jt.com 2．施工图深度（节点图，特殊工艺说明图，各单位工种之间配合工作如预留检修口方案等。）；
365交通站365jt.com 3．施工组织TRANBBS设计，施工场地平面使用说明；
365交通站365jt.com 4．主要工序施工方案及用材一览表，尤其是防火、防水、防潮、防四害、防腐方案；
365交通站365jt.com 5．施工主要技术班组和管理人员安排一览表；
365交通站365jt.com 6．各主要工种负责人名单及其身份证复印件、主要技术特长和管理水准；
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