党建工作与企业文化建设的深度融合赋能发展

[摘要]始终坚持党建引领，不断加强和改进党建工作，是企业生产经营和改革发展的重要的思想保证、政治保证与组织保证，能够使企业坚定地保持现有的发展方针和政策，将企业党组织的政治优势转化为企业的竞争优势，进而增强企业的核心竞争力。企业文化是企业发展过程中逐步形成和培育起来的具有本企业特色的企业精神、发展战略、经营思想和管理理念，是企业员工普遍认同的企业价值观、企业道德观及其行为规范，企业文化的先进性是提升企业竞争软实力的根本，是一个企业的灵魂，是企业兴旺发达的不竭动力。当前，企业党建工作的使命是围绕中心任务，服务企业经营发展大局，发挥政治保证、政治引领作用，促进企业精神文明建设，增强企业凝聚力和向心力，促进企业健康发展，这与企业文化建设的着眼点高度重合。本文以高速公路运营企业为例，探究党建工作和文化建设之间的关联性，并结合高速公路运营企业发展的特点，提出党建和企业文化建设融合发展的路径，为提升企业党建水平和文化建设水平提供一些参考和借鉴。
[关键词]高速运营单位；党建工作；文化建设；融合发展
当前，我国社会经济发展已进入新阶段，交通强国战略是以习近平同志为核心的党中央立足国情、着眼全局、面向未来，深刻把握我国和世界经济、科技、社会发展规律的基础上，提出的重大战略决策。高速公路运营企业作为交通强国战略实践者、先行者，更应努力提升自身运营管理水平。另外，在高速公路发展形势发生重大变革的情况下，高速公路运营企业面临整体高速公路的服务质量及水平和大众美好出行愿望存在差距、高速公路品牌打造和可持续化发展理念存在着偏差、运营管理运作模式与具体经济效益目标不匹配等诸多挑战。企业管理者不得不面对企业管理改革这一问题，只有从根本上加强企业的党建工作力度，加强企业的文化建设，促使二者相互深度融合，才能够有效提升内部控制水平，保障企业在激烈的市场竞争中占得先机，保持企业可持续健康稳定高质量发展。而党建工作和文化建设往往是同时进行的，只有用党的建设引领企业的文化建设，坚持以党建引领发展，以文化激发活力，把党的先进思想和运行机制融入到企业文化塑造和企业经营管理中去，助推党的政治优势与现代企业制度优势的深度融合，才能保证二者的目标与企业的战略规划发展相统一。
一、高速公路运营企业党建工作和企业文化建设的关联性
（一）党建工作对企业文化建设的作用
现如今我国的经济体制已经实现转变，并且随着国有企业改革的深入推进，新时代国有企业建立现代企业制度和高质量发展中，企业文化建设在企业发展过程中发挥着越来越重要的作用。文化底蕴是一个企业长期发展过程中保持下来的传统，党建工作是我国企业的独特政治资源，也是建立中国特色现代企业制度的一个本质特征，是企业核心竞争力的要素之一，两者密不可分。共产党执政以来，在党的建设方面有很多成功的经验，而企业文化建设是新的经济体制下的代名词，很少有企业真正明确文化建设的含义，这样的文化建设往往背离当初的预想，无法长期坚持文化建设，朝着不利于企业的方向发展下去。加强党建工作的力度，坚持党建引领企业文化，坚持企业党委领导企业文化建设，充分发挥企业党委和党建工作把方向、管大局、保落实的作用，可以确保企业文化在党建工作的指导下健康发展、正确发展，企业政治责任、经济责任、社会责任的有机统一。从企业文化建设的角度看，党建工作有很强的包容性，也正是包容性的存在才能够将党建工作和文化建设放在一起进行，有利于提升企业的市场竞争力，提升综合实力，促进企业健康发展。企业文化建设水平得到提升，广大职工在良好的工作氛围内加强团队协作能力和凝聚力，才能够保证自身持有正确的价值观，进而为企业更好地发展献计献策。党建工作可以从政治意识和形态两个方面引领企业的文化建设，能够保障企业文化建设过程中坚定不移的向着企业的战略目标发展，从而实现文化建设的政治性和先进性。将党建工作和文化建设相融合，能够使党建指导文化建设，二者在某些方面是类似统一的，用党建过程中丰富的资源优势作为文化建设的资本，能够有效避免文化建设各自为战的问题出现，使其始终走在正常的轨道上，促进企业健康稳定发展。
（二）企业文化建设对党建工作的作用
企业文化体现最多是一种软约束、软管理，企业文化建设是为了更好地引导和协调人的行为，充分发挥调动职工群众的积极性、主动性、创造性，统一思想和行动，为实现企业共同目标努力奋斗，加强企业凝聚力、向心力，提高市场竞争力，激发发展活力，这些是企业党建制度无法比拟和体现的。同时，企业文化作为一种意识形态，是国有企业党建工作成果的一个重要载体，而国有企业的党建工作也为企业文化发展提供了一个正确的政治导向。受现代企业管理理论的影响，企业党建工作以及文化建设出现了向同一个方向发展的趋势，并且在发展过程中，两者之间相辅相成、相互融合，这样一来，就为两者之间的深度融合打下了良好的基础。企业文化是党建工作的重要组成部分，企业党建工作要依靠一系列规章制度去执行落实，这些制度又体现企业文化的特点和内涵。企业文化建设是当前经济体制下企业党建工作的重要组成部分，作为高速公路运营企业，党建工作对企业发展有着重要的作用，只有党组织建设水平提升，才能提升基层职工的工作积极性，保障企业稳固发展。很多企业对企业文化的认识不足，对企业文化的研究不够深入，在文化建设和党建管理融合上下的功夫不够，在发挥企业文化作用上想的办法不多，企业领导必须高度重视企业文化，加强研究，以时不我待的精神搞好企业文化建设，培育独具特色的企业文化，稳步推动企业文化与党建工作的有机融合，用企业文化统领各项规章制度，用优秀企业文化助力企业快速高质量发展。
二、当前高速公路运营企业党建工作和文化建设中存在的问题
（一）企业文化建设重视程度不足
由于行业竞争加剧，目前很多高速公路运营企业将重点放在通行费征收，整天忙于生产经营，更多地考虑企业所处的位置和现状，只顾眼前利益，无暇顾及长远战略，不把企业文化建设作为实现社会责任最大化为目标，缺乏对企业文化建设重要性的认识，没有正确认识到在不同发展阶段存在着不同企业文化，没有根据形势的变化适时调整企业文化，导致企业经营理念落后，机制僵化，对于企业党建和整体发展带来不良影响，由于缺乏先进的文化建设，往往不能够对职工的思想进行教育和统一，职工工作积极性较低，也无法提升企业的核心竞争力，甚至给企业发展造成消极影响。
（二）党建赋能作用未能充分发挥
对照新时代党的建设总要求，党建工作和企业文化建设相辅相成、互相促进，诸多企业目前还存在党建工作开展方式的主观创新“弱化”，抓党建工作基本是抓一阵、放一阵、紧一阵、松一阵，党的政治引领作用未能充分发挥，党建赋能渠道也相对单一、成效不足，只简单的坚持围绕生产经营中心工作抓党建，传统的思路和方法多，创新的方式和载体少，融入中心的形式较为单一，难以全面检验党建工作的成效和战斗力，党建工作创新思路和精益求精上不足，党建工作整体引领力和感染力弱化，无法激发员工内生工作动力，延迟企业发展。
三、新时期高速公路运营企业如何实现党建和文化建设的融合发展
新时期的企业发展中，党建工作与企业文化建设的相互作用力越发显现，党建工作已经成为企业文化建设的战略引擎和红色指引，实现党建工作与企业文化的深度融合赋能发展要始终坚持融合共进、以人为本的、注重实效原则。
（一）以政治核心引领企业文化建设
新形势下，要坚持党对企业的领导不动摇，发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行。要发挥好党组织的政治核心、政治引领作用，发挥好党员的先锋模范带头作用，以党员带群众来促进工作有效开展，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里，可以充分利用参观和培训等思想政治教育形式，向干部职工大力宣传企业党委的基本思想理论、路线、方针和政策，使员工形成正确的世界观、人生观和价值观，让企业文化与国家的党政方针保持趋同，在企业上下形成团结向上的精神风貌，为企业提供持续发展的精神动力。
（二）以责任考核强化企业文化建设
建立完善企业内部“党建+企业文化”工作考核评价体系，制定工作推进计划，加强考核评价，把“党建+企业文化”工作作为评价本企业的企业文化建设水平、质量和负责人业绩的重要内容，将企业文化目标任务纳入党建工作责任制，充分发挥考核指挥棒作用，由党委统一领导，由企业文化工作部门对企业各单位各部门的企业文化建设落地、落实情况督促检查、定期考核，与领导干部和员工的业绩挂钩，确保“党建+企业文化”工作成为企业文化建设重要内容，得到强有力保证，实现加强和改进。
（三）以工匠精神促进企业文化建设
企业主要负责人和班子成员在企业文化建设中具有重要地位和作用，是企业文化建设、发展的关键角色。要通过落实党管干部、管人才工作，培育形成企业家文化，积极引导企业家树立崇高的理想信念，弘扬爱国敬业、遵纪守法、艰苦奋斗、创新发展、专注品质、追求卓越、履行责任、敢于担当、服务社会等优秀企业家精神。要在建设知识型、技能型、创新型劳动者大军过程中，引领推动培育和弘扬严谨认真、精益求精、追求完美的工匠精神，树匠心、育匠人，以“传、帮、带”促进员工整体素质的全面提升，为推进企业高质量发展提供源源不断的动力。
（四）以“党建+”融入企业文化建设
以党建引领推动与企业专项业务、管理职能相对应的专项文化建设，如创新文化、安全文化、质量文化、诚信文化、营销文化、服务文化、品牌文化、合规文化、廉洁文化、人力资源管理文化、风险管理文化、保密文化、责任文化等。在企业核心价值观的统领下，提出关于企业生产经营管理各方面的文化理念，把核心价值观体现在企业生产经营管理各项活动中。要坚持党建、企业文化与企业管理与时俱进，从保障企业、员工和谐发展的党建工作角度，对现行的管理制度进行审视，对各项管理制度进行科学合理的修改完善，并通过行之有效的工作为制度贯彻落实营造良好的环境；建立起年度评审机制，每年对企业文化按照党建新要求进行审核，进而对企业各种管理制度进行“文化”审核，及时做出相应整改，确保制度与文化的互相促进。
（五）以丰富载体助推企业文化建设
充分运用信息化手段创新“党建+企业文化”阵地，用好企业自办的媒体阵地和微信、微博、移动客户端等平台以及职工培训教育中心、文化长廊、活动场馆，用活“微视频”“微课堂”“微动漫”等新载体，大力宣传党建和企业文化的新理念、新要求、新举措，把推进企业文化、项目文化、院所文化、实验室文化、站区文化、班组文化等基层特色文化建设作为一项重要任务来完成，组织开展丰富多彩、群众喜闻乐见、健康向上的业余文体活动，在其中有机融入企业文化内容，系统化、全方位、有步骤、有频率、分层次地开展企业文化宣贯工作，实现党建与企业文化建设在宣传工作上的高度融合。
（六）以先进典型带动企业文化建设
培养具有红色基因和爱岗敬业、忠诚企业的合格员工是企业文化建设的重要目标，而企业优秀领导干部、劳模先进、道德模范人物是企业文化人格化的形象代表。要发挥他们的思想引领作用、行为导向作用、现场示范作用，把员工的思想统一到企业发展战略上来，引导员工培养正确的行事方式，养成规范的作业行为，提高员工的素质素养。同时，要督促引导共产党员以坚定理想信念、优秀道德品质、勤奋学习精神、敬业工作态度、超强业务能力、良好工作作风、严格法律意识、美好人格魅力、无私奉献精神，发挥模范带头作用，示范引领推动企业行为文化和一流员工队伍建设。深入挖掘选树一批践行企业文化先进典型，通过他们的示范引领，使企业核心价值观和企业精神成为凝聚员工共识与信仰的思想意识和自觉行动。
四、结语
一方面，企业文化建设必须服从、服务于企业党建工作，党建工作是企业文化建设得以持续推进的战略引擎，为企业文化建设把方向、定基调、提高度，为企业文化建设、企业发展提供可靠政治思想保障；另一方面，企业文化建设为企业党的建设提供有效载体，企业文化作为党建工作服务生产经营的有效切入点，能够使企业党建工作更好地服务和融入管理，促进企业发展，二者相互融合、互相促进。
[参考文献]
[1]杨博.试论企业文化建设和党建工作[J].东方企业文化,2013.
[2]王民光.企业文化建设与企业党建的相互融合[J].中外企业家,2014.