《大时代项目》项目工程实施管理大纲
365TRANBBS交通站365jt.com总则
365交通站365jt.com本工程建筑面积22万平米，占地200亩，商业面积15万平米，住宅、写字楼、酒店共7万平米，是一个集商业、休闲、娱乐、办公、住宅于一体的大中型建筑群。为了使本项目实施成功，我们在项目运作中，充分运用项目管理原理，运用项目管理理论与多年建设方管理实践相结合，制定本项目的实施阶段管理管理大纲，作为管理工作的依据和指南。
365交通站365jt.comTRANBBS设计：创新唯我支点，平庸是个性的天敌，跟风重复别人，就无优势可言。本工程由香港华城TRANBBS规划设计研究院、美国H-CITY商业策划大师共同进行规划方案设计，世界著名设计事务所和国内一流设计事务所进行方案设计，确保了本项目高起点，高定位。为了确保方案在TRANBBS施工图中得以准确体现，公司选择了本地一流的施工图设计单位重庆市机械部第三设计院作本项目的施工图设计，在设计上真正实现了强强联合，保证了施工图的质量。
365交通站365jt.com监理：监理公司是工程建设中，确保工程实现优质高速的强有力保证的坚实一方，公司选择了重庆市一流的监理公司 监理公司对本工程进行全过程监理。
365交通站365jt.com施工：为了实现公司的品牌战略，公司选定了在本市近三年内创“巴渝杯”或“鲁班奖”的施工单位及该单位的项目经理作为本工程实施队伍和人选，对本工程创优良工程从组织上得到了保证。
365交通站365jt.com建设方的工程管理：建设方对本工程实施全方位把控。在工程实施中，我们坚持履行先进的项目管理理念“项目工程品质、质量出自于计划，而非出自于检查；在确保公司战略目标，商业需求的前提下，尽一切努力使我们的产品满足客户明示要求和隐含期望。为了增加客户满意度，我们将在实施过程控制，通过严格实施质量改进循环：质量计划 质量计划实施 质量控制 质量规范，最终实现质量改进和质量提高。
365交通站365jt.com一、 工作职责
365交通站365jt.com工程部 主管公司开发项目的施工TRANBBS技术、工程质量、进度、控制工程造价、提供工程质量、功能质量符合需求的居住空间、建筑产品和环境。办理工程建设的相关手续。
365交通站365jt.com1、 根据公司下达年开工计划，建设规模与步骤，工程管理部制定当年开工计划，并编制当年工程实施方案及资金计划，报工程副总经理助理审核、分管副总核定、总经理批准后实施。
365交通站365jt.com2、 协办施工图报建。办理规划许可证、施工许可证、开工许可证；委托政府质监站进行质量监督及办理相关手续。
365交通站365jt.com3、 协助开发部按时提交征用土地及相关证件，参与设计协调，组织实施工程地质勘察，施工现场“三通一平”，落实用水、用电、道路等外部条件。
365交通站365jt.com4、 提出工程发、分包范围及工程量，编写招标条件，招标说明书。向公司提出招投标申请，经领导批准后进入招投标流程。
365交通站365jt.com5、 组织工程招投标，选择监理公司和施工单位并报分管副总经理核准、总经理批准。
365交通站365jt.com6、 协调监理公司、质监站、建管部门等有关部门与施工队伍间的工作联系，协调施工现场各总、分单位之间的工作进度和协调联系。
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