建设工程项目经理职业资格管理规则（试行）
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365交通站365jt.com1 总则
365交通站365jt.com1.0.1为了提高建设工程项目管理水平，加快项目管理人才培养与国际接轨，进一步加强行业自律和建设工程项目经理专业化、职业化和社会化管理，依据《建设工程项目管理规范》和建设部有关文件精神，制定本规则。
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365交通站365jt.com1.0.2本规则明确了建设工程项目经理的职业资格要求，是规范建设工程项目经理行为，为企业培养、选聘、检验、考核评价建设工程项目经理的基本依据。
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365交通站365jt.com1.0.3本规则适用于国有、民营、股份制、股份合作制企业（包括工程总承包、TRANBBS施工总承包、施工专业承包、项目管理等企业）及与建设工程相关组织的项目经理资格管理与职业化建设。也适于政府、业主、监理等单位对建筑业企业建设工程项目经理职业资格和管理能力进行检验和考核评价。
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365交通站365jt.com2 有关定义
365交通站365jt.com2.0.1建设工程项目经理，是指企业法定代表人在建设工程项目上的授权委托代理人。
365交通站365jt.com2.0.2项目经理部，是指建设工程项目经理在企业的领导和支持下组建的进行工程项目管理的组织机构。
365交通站365jt.com2.0.3工程项目管理，是指从事建设工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对建设工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的项目管理服务（PM）和项目管理承包（PMC）。
365交通站365jt.com2.0.4工程总承包，是指从事建设工程承包的企业受业主委托，按照合同约定对建设工程项目的TRANBBS设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。
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365交通站365jt.com3 建设工程项目经理职业等级与基本条件
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365交通站365jt.com3.1 建设工程项目经理的职业等级
365交通站365jt.com3.1.1建设工程项目经理的职业等级划分
365交通站365jt.com安全管理是在企业安全生产实践中形成的具有本企业特色的安全理念和行为准则。它包括相应的规章制度和组织体系。企业应把安全文化建设当作安全生产的一项基础性工作来抓，突出以人为本，营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围，全面强化员工的安全文化素质，把“安全第一、预防为主”变为每个员工的自觉行为。从而为实现安全生产提供思想保证和精神动力。企业在开展安全文化建设中，必须把握和处理好以下八个方面的关系：
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365交通站365jt.com一、安全文化与安全管理的关系
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365交通站365jt.com安全文化与安全管理有其内在联系，但安全文化不是纯粹的安全管理，企业安全文化也不是企业安全管理，安全管理是有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动的全过程，安全文化是安全管理的基础和背景，是理念和精神支柱。安全文化与安全管理是互相不可取代的。它们都是为了人的安全和健康，但各自的目标值和广度及深度大不相同。安全文化与安全管理是有机的统一，安全文化来源于安全管
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