省高速公路管理局副局长王胜、段钢文分别对下半年养护、收费工作进行了具体安排，局长王刚提出总体要求和部署，局党委书记陈子良就落实好会议精神作重要讲话，局工会主席吕克主持会议。
会议强调，养护工作上半年高效完成了除雪保通、路面灌缝、日常维修保养、业务培训、绿化、病害调查、标志标线改造、施工图设计、规范施工监理、机制创新、工区标准化建设、春季养护检查评比等重点工作。
下步工作的开展，要把“首先保证养护质量”放在第一位，从制定计划、施工图设计、工程实施、资金使用等各个环节始终保持质量第一的理念，做到思想认识到位、组织领导到位、基础工作到位、安全保障到位，做好日常养护、工程招标、病害处置、防汛抗洪、项目推进等十五项工作任务。
收费工作，年初省局制定下发了三项制度，4月份启动全省高速公路偷逃通行费专项整治行动，各管理处在收费工作上高度重视，采取了一系列行之有效的办法和措施，全面强化了收费管理，取得了显著的成效。由于受到节日免费、降雪封道、车流量尤其是货车流量持续下降影响，使上半年收费增长较低，下半年收费任务艰巨。同时，存在的有利因素是从5月份开始日收费额开始上升，6月份较去年同期增长已达10%以上，全系统要牢牢抓住7、8、9月收费“黄金期”，打赢“百日会战”这场战役，确保完成全年收费任务。
会议从收费站、管理处、省局三个层次对百日收费会战重点工作进行了部署，明确了主要任务，即加大力度查处假冒鲜活农产品运输逃缴通行费的行为，查处团伙有组织闯杆逃缴通行费、扰乱收费秩序的行为，打击货运车辆倒卡等逃费行为，集中封闭逃费道口，查处收费人员违纪行为。
为确保各项工作部署高效落实，会议强调要加强班子建设、队伍建设、基层党组织建设、作风建设，要增强“三种能力”，处理好“四种关系”，即提高总揽全局的能力、提高领导创新能力、提高知人善任的能力；处理好大局与局部的关系增强大局观念强，处理好大权与小权的关系，把“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则坚决贯彻到工作决策之中，处理好原则性与灵活性的关系，从严要求，自我约束，充分发挥表率作用。处理好团结与监督的关系，大事讲原则，小事讲风格，充分发挥班子整体功能。
