一是科学研判宏观政策形势，因地制宜制定操作办法。公司组织有关人员对政府和社会资本合作（PPP）项目的政策法规进行认真研读、梳理汇编，并以宏观政策法规为导向，因地制宜制定适宜我省交通运输领域的本土化工作制度、工作职责以及项目实施操作办法及流程，为省厅规划的PPP项目规范落地实施奠定坚实基础。
二是加强PPP项目组织领导小组，统筹协调公司相关工作有序开展。根据省厅下发的《关于G310线大河家（甘青界）至清水公路工程建设任务的通知》要求，公司积极开展项目的现场勘查、环评及工程可行性研究等相关前期工作，同时成立公司PPP项目推进小组，会同第三方咨询机构对本项目采用PPP模式建设的可行性及必要性进行论证研究。围绕公司PPP项目进行了实施方案审定及招标文件编写工作，力求通过本项目的先行先试为今后的PPP项目建设积累实践经验。
三是认真履行政府出资人职责，全力配合省厅PPP项目实施机构推进项目建设。根据省厅安排部署，公司作为政府出资人代表参与G213策克至磨憨公路乐都至化隆段公路工程PPP项目，以及加定至海晏、海晏至察汗诺公路工程PPP项目的建设。公司认真履行政府出资人职责，参与上述项目的实施方案以及招标文件审查会，就实施方案及招标文件进行逐条研究和讨论，为部分条款的细化和完善提供建设性建议。同时，为加快推进项目建设，公司主动组织召开PPP项目工作推进会，就PPP项目中各方的角色和职责、项目投资回报、运营期及管理模式、资本金出资比例及项目公司组建等细节进行深入探讨和交流，为各参与方通力合作全面落实PPP项目提供了有力支撑。
