近日，中铁十二局召开领导班子会议，宣布中国铁建党委、中国铁建对集团公司领导人员调整的决定：赵红鹰同志任中国铁建股份有限公司副总经济师，中铁十二局集团有限公司党委书记、董事长。中国铁建党委副书记、工会主席陈志明代表中国铁建党委、中国铁建对中铁十二局提出四点意见。一是贯彻组织决定，全面加强领导班子建设。二是保持大局稳定，迅速扭转安全生产被动局面。三是抓好改革发展，全力以赴推动高质量发展。四是加强党的领导，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育。
日前，中铁十二局在集团公司总部召开领导干部见面会，深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，认真贯彻落实国务院国资委、股份公司关于安全生产工作的部署要求，动员集团全体干部职工以此次事故为镜、以生命安全为鉴，痛定思痛、刮骨疗毒，拿出“重整行装再出发”的决心和魄力，以“崇尚实干、崇尚正气”为导向，用背水一战的决心抓安全、久久为功的韧劲强管理，推动企业重整行装、走出困境，回到高质量发展正轨。集团公司党委书记、董事长赵红鹰主持会议并讲话，总经理、党委副书记刘运泽通报事故情况。
会议现场
会议严格落实“第一议题”制度，集中学习了第7期《求是》杂志刊发的习近平总书记重要文章《树立和践行正确政绩观》、习近平总书记关于安全生产的十个方面重要论述等内容。
此次会议既是领导干部见面会，更是一次极其严肃的安全反思启动会，全体干部职工要认真学习贯彻股份公司党委在集团公司领导班子会议上的讲话要求，坚决以“零容忍”态度全面整改，坚决守住安全生产的生命线。要把“内强管理、外树形象，提振信心、再创辉煌”作为企业当前及今后一个时期的行动指南，更要将其作为全体干部职工必须共同坚守、奋力践行的发展目标。
赵红鹰讲话
面对企业当前进入的关键时期，会议要求，要重点抓好八项工作。一是强化党的政治建设，把牢企业发展正确政治方向。要坚守国企使命担当，把企业发展融入国家发展大局、行业发展大势，自觉肩负起服务国家战略、推动行业进步、保障职工福祉的政治责任和社会责任。全体干部尤其是领导干部，要提升政治能力和政治素养，坚决把上级的各项要求部署在企业落地生根、见到实效。各级党组织要切实履行政治建设主体责任，以过硬的政治建设推动企业政治生态持续向好，为企业发展提供坚强政治保障；二是树立和践行正确政绩观，以实干实绩诠释责任担当。要坚守“实事求是、求真务实”的根本原则，坚持“质量第一、效益优先”的发展导向，厚植“功成有我、实干为要”的担当精神，以“功成不必在我，功成必定有我”的境界，脚踏实地、真抓实干，用经得起实践、人民和历史检验的实绩回答习近平总书记的政绩观“三问”；三是重塑风清气正政治生态，以公正用人导向凝聚干事创业合力。要坚决破除不良风气，树立鲜明用人导向，强化干部教育管理，把公正用人导向贯穿干部选拔任用、考核评价、激励奖惩全过程，让实干者有舞台、有为者有地位、优秀者有奔头，凝聚起全集团上下干事创业的强大合力；四是坚守安全发展理念，以底线思维筑牢企业发展安全屏障。要牢固树立安全发展理念，始终保持底线思维、红线意识，抓实抓细项目施工安全、经营管理安全、干部队伍廉洁安全等各项安全工作，筑牢企业发展的安全屏障；五是全面加强企业内部管理，以过硬管理能力筑牢高质量发展根基。要把“内强管理”摆在更加突出位置，筑牢合规底线，坚决做到依法合规干项目。要强化方案执行、过程管控、人才支撑和考核评价，全面提升项目管理能力；六是全面深化企业改革创新，以刀刃向内的勇气激活发展内生动力。要落实“精干”要求，压减管理层级，优化管理架构。落实“精简”要求，精简流程、提质增效。落实“精细”要求，推动管理精细化、运营精准化。要以改革的深度、创新的力度，激活企业发展的内生动力，为企业高质量发展注入强劲动能；七是坚定推进市场拓展战略，以稳扎稳打作风夯实企业发展基本盘。要把稳住生产经营规模作为当前和今后一个时期的重要工作任务，坚持高质量经营订单，布局战略性新兴产业，坚持现场保市场、项目保滚动的经营理念，牢牢守住发展基本盘，实现规模与效益、发展与安全的同步提升、协调发展；八是从严加大监督执纪问责力度，以铁纪护航企业高质量发展。要聚焦关键靶向，做实常态化精准监督。坚持严字当头，强化刚性化执纪问责。压实各级责任，构建一体化监督格局，以铁的纪律扫清发展障碍、凝聚奋进合力，为稳住生产经营规模、布局战新赛道、深化内部管理提供坚强纪律支撑。
会议还对其他重点工作事项进行了安排部署。
在并集团公司领导班子成员，总部各部门负责人及以上人员，驻并单位党政主管参加会议。
