劳动竞赛以建设精品工程，打造平安工程为主题，以参建单位为主体，以铁路建设为阵地，以技术创新和职业技能竞赛活动为支撑，进一步强化项目管理，打造团结务实作风过硬管理团队，提高项目管理和创效水平，确保项目施工安全，推进项目管理水平的整体提高，促进项目建设健康有序发展。以“三亮三比三评”即：亮标准、亮形象、亮承诺；比现场管控、比安全质量、比形象进度、评质量安全、评功效指标、评一流先锋为标准，以“咬定工期不放松，施工大干争先锋”为目标，开展大干120天，完成产值1.4亿元，比管理、比进度、比质量、比安全。依照业主部整体工期部署，全面落实节点工效目标，保证“双控”即两天三循环和日工效指标的实现，理清管理，明确分工，落实责任，强化考核，做到该奖必奖、该罚必罚，以促成一种“先进光荣、落后可耻”的舆论态势，共同营造出同舟共济，荣辱与共的协和氛围及和谐环境，保证劳动竞赛活动的有序的开展。
目前，该项目黄泥溪大桥、长塘河悬灌梁已完工，蜡树脚隧道已贯通，岩鹰鞍隧道、苍稼岭隧道分别定于6月底、7月底贯通，无砟道床全面开工。
二公司副总经理王鈞荣（右一）为隧道工班颁发奖金
合龙的长塘河悬灌梁成风景
蜡树脚隧道隧道贯通
