徐盐项目自进场施工以来，严格按照苏北铁路有限公司“高标准开局、高品质管理、高效率推进、全方位保障”的原则，快速组织人员跑步进场，与设计单位、监理单位多次进行现场论证，紧抓棘手问题，多措并举确保桩基施工顺利推进。
一是认真梳理剩余工程量，做好倒排工期安排，组织桩基施工班组对剩余桩基进行大突击，同时制定桩基施工方案。利用每周例会对桩基施工细节进行具体部署，对桩基施工专项突击，划分并明确了项目部各部门的责任。
二是项目部科学部署、提前规划，特别是跨省道、跨新扬高速及高压线线下部分桩基地理位置复杂，施工难度大，安全风险高，项目部不等不靠，主动找局指、设计单位到现场进行调研，合理制定方案，有效解决因外部环境影响而导致桩基施工受阻。
三是技术部门坚持24小时服务制，做到随叫随报，为桩基施工班组提供全方位技术保障。调度执行24小时值班制度，全面掌握钻孔桩施工的时间、地点和速度，确保钢筋、混凝土供应及时。
四是制定专项劳动竞赛考核方案，助力桩基施工。计划部每月根据现场实际，制定切实可行的考核制度，采取以奖为主，以罚为辅，现场兑现奖金等激励手段提高参建人员的工作积极性，为桩基施工提速加马，输油加劲。
五是物料供应及时到位，做好后勤服务工作。物资部根据施工现场实际，坚持物料供应计划先行的原则，提前储备物料，确保现场物料供应及时，保障施工生产。同时，提高机械设备的使用率，保证桩基机械设备配合施工。
六是安质部对桩基施工现场不定期进行拉网式排查，不留死角，不放过每一个安全隐患，特别是紧紧抓住“安全生产月”活动，对桩基施工地段进行重点防护，重点预防，重点管控，有效防止了各类安全隐患的发生，确保平安工地的创建。
徐盐项目部全体参建人员正以精益求精的工作态度，饱满的工作激情和高昂的斗志，拧成一股绳，团结一心，强化执行力，为加快剩余桩基施工，提前完成承台、墩身施工创造条件，赢得时间。（樊荣）
