项目书记张晓宇来带领全体员工作出郑重承诺：忠诚企业、恪尽职守、珍爱生命、铸造精品！我坚决做到：遵守规章制度、遵守规范规程、遵守劳动纪律，不出事故、不出次品、不留隐患！我将以实际行动，确保企业生产安全、产品优质！”全体干部职工在安全条幅签名承诺。
项目经理王福来要求：一、要开展反三违活动，“三违”即指“违章指挥、违规作业和违反劳动纪律”，“工程项目绝大多数责任事故的诱因就是‘三违’导致。”二、安全永远是我们工作、生活中的重中之重，是需要全体人员从思想上、行动中加强安全意识，要齐心协力、齐抓共管把安全生产放在第一位。三、构建全方位、全覆盖、常态化、系统性的工作机制，突出“三全”、“三安”、“三集中”：“三全”即工程项目全体管理人员（包括各类技术人员）、全体员工、全体协作队伍人员；“三安”即安全生产意识、安全生产知识、安全操作技能。；“三集中”（1）集中进行培训：项目安全部要结合工程管理实际和各专业、岗位的安全、技术、规程、规范要点，以安全讲座、事故案例分析等形式，坚持每周组织不少于一次的分专业和岗位的集中教育培训；对新进场协作队伍人员要按照“随到随训、先培训后上岗”的要求，及时进行有针对性的教育培训，经考试合格后上岗。在培训中，要针对项目管理人员、一线员工、协作队伍人员的不同特点，实行动态教育与静态教育相结合，坚持班前讲话、班后点评、安全交底、安全例会、事故案例分析、现场演练和实际操作培训等行之有效的措施，强化培训效果。要注重运用视频、动漫、PPT课件等可视化、形象化的教育培训手段，增强教育培训的趣味性和吸引力。各工区要组织专兼职结合的教育培训进行宣讲，对重点、难点、高风险项目进行现场教育培训并巡回检查指导，确保在建项目宣贯培训全覆盖。（2）集中开展活动：各工区要结合施工生产实际，加强以安全质量标准、工艺流程、安全漫画为内容的安全文化墙建设，组织开展安全生产竞赛、安全质量技能比武、安全知识竞赛、安全生产建言献策等活动，巩固教育培训成果。（3）集中组织考试：根据教育培训情况，组织项目部全体员工（包括协作队伍人员）分时段、分专业、分岗位进行集中考试。考试合格者颁发合格证书，不合格的重新进行教育培训直至合格。
