倡导养护新模式，道路管养工作有序推进。根据集团公司养护管理办法和该公司养护管理制度要求，先后组织了12次日常养护考核和4次季度养护考核，共发现问题30余处并整改完毕，整治效果明显。同时修订完善了应急预案，构建突发事件处置体系。对现有的各类应急工作预案进行了完善，其中对《突发事件应急处理工作预案》《隧道防火应急预案》《防汛抗旱应急预案》《除雪保畅应急预案》《消防应急预案》等重新进行了修订，强化了各种预案的针对性和可操作性。在此基础上，组建了专业应急保障队伍，并开展了消防、防汛、隧道防火等应急演练。切实做到了有预案、有演练、有记录、有总结。同时强化了物资储备，保障了各类物资及时供应，为后续工作开展提供了有力保障。
截至目前，日常养护方面，完成了对全线供电系统、监控系统、收费系统、通信系统、隧道通风照明系统、收费站发电系统、消防系统的全面排查和维护、维修工作；绿化工程方面，完成了全线收费站广场两侧空地和沿线种植花卉绿化工程；大中修专项工程方面，路面沉陷及桥头跳车处治工程现已施工进场，年底前完成工程的50%，上边坡增设防护设施工程、混凝土护栏防腐工程和伸缩缝病害处治工程预计年底前全部完成；视频存储设备升级改造、智慧发卡系统采购、计重系统改造等机电专项工程预计年底前全部完成。
