会议提出五点要求：
一要强化问题导向，加大项目推进力度。各市高指、项目业主要明确各项目重要节点目标，开展精准调度，强化协调，抢抓下半年黄金施工季节，细化要素保障，确保年内既定通车目标的实现和年度投资任务完成。
二要强化标准化管理，实现工程建管水平再提升。狠抓问题整改，从严、从重、从快处理，杜绝反复；要不断巩固落实“三准入、四集中、五提升”成果，提高施工精细化、机械化、信息化、工业化水平，落实文明施工、生态环保，不断推动绿色公路、品质工程双创建工作。
三要强化工地党建工作，实现与中心工作互促共赢。要不断提升认识，以“6432”党建工作模式的最新要求，以“三有利、五不、三满意”作为评价指标，紧紧围绕工程建设中心任务，真抓实干，持续创新，突出实效。
四要强化信息化管控，确保实现管理增效。要加快推进工程建设监管一体化平台推行，明确分工，强化应用，强化考核，做到常态化、制度化，提升管理效率。
五要强化安全措施，确保系统安定稳定。要绷紧安全这根弦，继续完善安全生产责任体系，切实加强现场管理力量，及时开展隐患排查整改工作，防范于未然，及时消除隐患，守住安全生产底线，确保安全。（省高指、省交通质监局）
