近期，南方公司肇庆市鼎湖区城镇分散式污水处理项目通过“两深化、两筑牢”狠抓落实，安全管理工作焕然一新，得到了鼎湖区住建局、各镇村政府的认可。
该项目涉及五个镇和街道，25个行政村，124个自然村，污水管网敷设达151.13公里，安装污水处理一体化设备113套。施工地点分散，点多面广，工程多为沟槽开挖和检查井砌筑，项目安全管理难度大，风险高。从开工伊始，肇庆项目总包部始终秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，确保生产目标任务圆满完成。
一是组织机构再完善，深化安全责任落实。总包部及时更新调整安全生产领导小组、节能减排领导小组、职业健康管理领导小组、环境保护和水土保持领导小组、防洪度汛领导小组、应急能力建设领导小组，通过层层签订“安全生产责任书”，把安全生产工作目标任务层层分解，现场领导和管理人员率先示范，带头遵守安全规章，形成了安全责任“横到边、纵到底”的安全生产工作格局。二是安全标准化再推进，深化文明施工建设。加大安全投入，在施工区域再次推行标准化建设，对总包部办公楼和两个工区营地进行全面整改，营地地坪进行了硬化，增设安全讲评台、五牌两图、营地标准化大门、企业标牌等，并完善了生活设施布置。营地面貌焕然一新，既展现了公司文化，也给员工创造了一个舒适的工作环境。施工现场也对临边围挡，警示标志牌和交通疏导都做了补充和完善，并增加洒水降尘设备，营造了安全文明的施工环境，得到当地政府和村民的认可。三是安全教育常抓不懈，筑牢安全思想防线。结合公司制定的《安全生产教育培训指导教材》，对新进场的作业队伍及时开展入场教育，现场发放《安全知识手册》和《有限空间作业安全知识》折页宣传册。肇庆总包部加强施工人员安全规程知识学习，设置了二维码学习栏，组织协作队早晨班前会等。施工人员了解和掌握各自施工作业的危险点、面，严格按照操作规程作业，为后续安全施工奠定了扎实的基础。四是开展安全检查，筑牢安全生产防线。每周五由项目安全总监带队进行全面细致地大检查。安环部针对查出的隐患，下发隐患整改通知单，限期跟踪整改落实，并在安全生产例会上曝光。通过安全检查治理，切实改善了一线工人的作业环境，避免了安全事故的发生。
